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集團合約成本部組織召開入圍招標代理機構(gòu)2024年第一次考核工作會議

2024年10月22日上午，集團合約成本部組織云南滇中保障房建設(shè)有限公司、云南滇中匯能智慧能源有限公司、云南滇中恒昇投資發(fā)展有限公司、昆明東聚投資有限公司招投標業(yè)務(wù)負責人及各代理機構(gòu)項目負責人召開入圍招標代理機構(gòu)2024年第一次考核工作會議。

合約成本部根據(jù)《招標代理機構(gòu)考核評價管理辦法》對八家代理機構(gòu)進行“正選”“備選”排序，通報各代理機構(gòu)第一次考核結(jié)果。各招標代理機構(gòu)匯報招標事項及需協(xié)調(diào)解決的問題，同時各子公司反饋招標代理機構(gòu)的服務(wù)情況及相關(guān)建議。

合約成本部要求各招標代理機構(gòu)增強主動服務(wù)意識，結(jié)合集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，針對三大業(yè)務(wù)板塊及可能涉及的業(yè)務(wù)類型，加強學(xué)習，轉(zhuǎn)變固有的招標工作思路，將思想和行動統(tǒng)一到集團發(fā)展戰(zhàn)略和目標上。各子公司要切實履行并強化招標人主體責任，嚴格執(zhí)行招標相關(guān)制度，規(guī)范招標文件的編制與發(fā)布，加強評標報告審查，暢通異議渠道，加強招標檔案管理，強化內(nèi)部控制管理。參與招投標工作人員要牢固樹立廉潔從業(yè)意識，高效、規(guī)范、依規(guī)開展各項招標采購活動。

合約成本部要求各子公司根據(jù)《云南省發(fā)改委 云南省市場監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)民間投資領(lǐng)域清除隱形壁壘專項整治行動典型案例》相關(guān)文件精神，引以為戒，舉一反三，嚴格落實滇中新區(qū)關(guān)于進一步規(guī)范招標投標有關(guān)工作的要求，切實遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和政策，維護公平競爭的市場秩序，全面提升集團招投標管理水平，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。