集團(tuán)合約成本部組織召開(kāi)入圍招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)2024年第一次考核工作會(huì)議
2024年10月22日上午，集團(tuán)合約成本部組織云南滇中保障房建設(shè)有限公司、云南滇中匯能智慧能源有限公司、云南滇中恒昇投資發(fā)展有限公司、昆明東聚投資有限公司招投標(biāo)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及各代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開(kāi)入圍招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)2024年第一次考核工作會(huì)議。
合約成本部根據(jù)《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)考核評(píng)價(jià)管理辦法》對(duì)八家代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行“正選”“備選”排序，通報(bào)各代理機(jī)構(gòu)第一次考核結(jié)果。各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)匯報(bào)招標(biāo)事項(xiàng)及需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，同時(shí)各子公司反饋招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)情況及相關(guān)建議。
合約成本部要求各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，結(jié)合集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，針對(duì)三大業(yè)務(wù)板塊及可能涉及的業(yè)務(wù)類(lèi)型，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變固有的招標(biāo)工作思路，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上。各子公司要切實(shí)履行并強(qiáng)化招標(biāo)人主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)相關(guān)制度，規(guī)范招標(biāo)文件的編制與發(fā)布，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)報(bào)告審查，暢通異議渠道，加強(qiáng)招標(biāo)檔案管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制管理。參與招投標(biāo)工作人員要牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)意識(shí)，高效、規(guī)范、依規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)。
合約成本部要求各子公司根據(jù)《云南省發(fā)改委 云南省市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)民間投資領(lǐng)域清除隱形壁壘專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)典型案例》相關(guān)文件精神，引以為戒，舉一反三，嚴(yán)格落實(shí)滇中新區(qū)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)工作的要求，切實(shí)遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，全面提升集團(tuán)招投標(biāo)管理水平，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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